KAI
Affrontare problemi complessi richiede riconoscere che le persone adottano stili di problem solving diversi: alcuni preferiscono un approccio strutturato, basato su regole e processi chiari mentre altri tendono a ridefinire il problema esplorando soluzioni non convenzionali.
Questa diversità è una risorsa cruciale, ma può anche generare conflitti quando questi stili convivono all’interno dei team senza una chiara consapevolezza. La metodologia KAI – Kirton Adaption–Innovation Inventory – utilizza uno strumento psicometrico robusto e riconosciuto a livello internazionale, è stata sviluppata per comprendere queste preferenze individuali e mapparle lungo un continuum che va dall’adattivo all’innovativo.
In Evidentia, accompagniamo le organizzazioni a valorizzare questa diversità per costruire team più efficaci e innovativi. Scopri come la nostra esperienza può supportare i tuoi progetti, approfondisci la metodologia o contattaci per una consulenza personalizzata.
